变“危”为“机”!肥矿飞达公司交易收入疫情之下完成逆势增加

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变“危”为“机”!肥矿飞达公司交易收入疫情之下完成逆势增加
山东动力肥矿集团飞达公司针对新冠肺炎疫情防控新常态,工业链国内国际全面吃紧的新情况,变“危”为“机”,立异思想,精准施策,聚力破解难题,近期与4家要点客户续签了煤炭购销合同,又打破南边电煤商场年内50万吨的比例,快速康复交易链条事务,完结了月月完结上级下达的运营收入等方针使命,今年前4个月交易收入较去年同期增加6.9亿元。疫情之下,困难重重。肥矿飞达公司可以康复和坚持杰出交易运营的秘笈是什么?公司总经理朱斐诚说:“关键是要沉下心来干事,不贪一时之功、不为一时之誉、不计一事之成,把本职工作抓到位,把处理难题抓究竟。”他们充分利用山东东岳动力协作渠道优势,做优煤炭和有色大宗产品交易,着力于“煤炭主业做优做大多获利,大宗交易做稳做实多创收”,紧盯疫情防控实践和商场趋势,及时调整工作要点,优化事务布局、商场资源,提高运营运转质量,做到内控危险、外拓商场,增量补欠,呈现出月月继续向好、二季超一季的杰出局势。飞达公司是近年肥矿集团着力新旧动能转化、老公司转型开展新建立的交易实体单位,打基础、拓商场的使命反常杂乱深重。依照肥矿集团公司党委书记、董事长姚峰提出的“培养商场、训练部队、扩展规划、打响品牌”的方针定位,飞达公司扎扎实实向前推动。在集团公司大力支持下,公司班子和广大职工以积蓄水滴石穿的精力、善作善成的意志,不到两年时刻,较好构成了与物资交易强企“联婚”“借脑集智”,构建起了做大体量的工业链条;融入地方经济开展战略,凭借运用方针优势、资源优势,引入项目、盘活财物;拓宽延伸与当地大企业供给链事务协作,做大做强钢材交易上下游的产品供给出售,为有用提高企业实力,完结量效双增奠定了坚实基础。进入二季度以来,飞达公司紧紧抓住全国各地复工复产的机会“窗口期”,进一步加大康复工业链事务力度,强化“把劲用在工作上,把事落到实践上”的风格,推出了针对性强的系列办法。在追逐提高方针上,融入山东东岳动力公司2020年要点项目施行方案,分化执行方针使命,制定保证办法,活跃与老练客户加强交流联络,全面康复交易链条事务,保证完结季度逾越方针。在优化事务布局上,把主攻方向放在广西、安徽等南边电煤商场上,二季度构成南边商场事务布局,运送办法由“汽运火运”转变为“公铁水”联运,站稳南边新增商场。在提高企业实力上,与外部优势企业联合,讨论多方式、多途径的交易协作,把竞争对手变成协作伙伴,打造“竞合联系”,一起打造商场,同享资源,同享收益。在立异创效上,学习研讨山东动力集团煤钢互保煤焦融销立异做法,对接功能部室,实地学习讨教,讨论融入到动力集团交易事务布局中,立异煤钢融销商业模式,把内部事务联动做活、外部事务创效做实,构成良性循环、翻滚开展、“雪球效应”。在查核鼓励上,做到当期查核与中长期鼓励相结合,用商场化的办法激活商场,向商场要饭碗,靠成绩挣薪酬,对事务人员悉数实施“薪酬标准+提成”,上不封顶,拉开档次,激发了全员的热情,增强了公司内生动力和生机。责任编辑: 李文 签审: 周京臣

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